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SAP 术语

发布时间:2016/4/11 11:41:54  关键字:SAP、术语、SAP 术语

A —

ABC Classification--ABC分类法

对于库存的所有物料,按照全年货币价值从大到小排序,然后划分为三大类,分别称为A类、B类和C类。A类物料价值最高,受到高度重视,处于中间的B类物料受重视程度稍差,而C类物料价值低,仅进行例行控制管理。ABC分类法的原则是通过放松对低值物料的控制管理而节省精力,从而可以把高值物料的库存管理做得更好。

Abnormal Demand--反常需

Action Message--措施信息

MRP II?#20302;?#30340;一类输出信息,?#24471;?#20026;纠正现存问题或潜在问题需要采取的措施?#25353;?#26045;类型。例如,“下达订单”、“重新排产”、“取消”?#21462;?/p>

Actual Capacity--?#23548;?#33021;力

Activity-based Costing (ABC)--基于活动的成本核算

进行成本核算时,对已完成的活动所发生的成本,先进行累计,再把总成本按照产?#20998;?#31867;、顾客群、目标市场或者项目课题进行分摊。这一核算?#20302;?#25152;应用的成本核算基础,?#29616;?#25226;总成本分摊到直接人工和机器工时的方法,更加贴近?#23548;是?#20917;。也称为吸收式成本核算(Absorption Costing)。

Actual Costs--?#23548;?#25104;本

Adjust-on-hand--调整现有库存量

Allocation--已分配量

在MRP II?#20302;?#20013;,已分配物料是指已向库房发出提货单,但尚?#20174;?#24211;房发货的物料。已分配量是尚未兑现的库存需求。

Alternative Routine--替代工序

Anticipated Delay Report--拖期预报

一种由生产和采购部门向物料计划部门发出的报告,?#24471;?#21738;些生产任务或采购合同不能按期完成、原因何在以及何时可以完成。拖期预报是闭环MRP ?#20302;?#30340;基本组成部分。除了特别大的公司以外,拖期预报一般由人工编制。

Assembly--装配

Assembly Order--装配订单

Assembly Parts List--装配零件表

Automatic Rescheduling--计划自动重排

?#24066;?#35745;算机?#20302;?#24403;它发现交货日期和需用日期失效时,自动改变预计入库量的交货日期。一般不推荐这种方法。

Available Material--可用牧?

Available Inventory--可达到库存

Available Stock--达到库存

Available Work--可利用工时

Available-to-promise--可签约量

公司库存量或计划生产量中尚未签约的部分。这种数字通常可由主生产计划计算出来,并作为签订销合同的依据而不?#31995;?#25972;。

Average Inventory--平均库存

ABC Classification ABC分类法

对于库存的所有物料,按照全年货币价值从大到小排序,然后划分为三大类,分别称为A类 、B类和C类。A类物料价值最高,受到高度重视,处于中间的B类物料受重视程度稍差,而C类物 料价值低,仅进行例行控制管理。ABC分类的原则是通过放松对低值物料的控制管理而节省精 力,从而可以把高值物料的库存管理做得更好

Available-to-Promise 可签约量

公司库存量或计划生产量中尚未签约的部分。这种数字通常可由主生产计划计算出来并 作为签订销货合同的依据而不?#31995;?#25972;。

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